Перейти к материалу
Ферман Закупки · Ферман ИИ Находите контракты. Проверяйте условия. Готовьте заявки с ИИ.
Попробовать бесплатно
Радар
История материала

Дозапрос стал частью заявки: почему оценивать нужно все три договора

Технические правки не создают новую версию. Здесь фиксируются только существенные изменения и редакционные исправления.

Читать актуальную версию
  1. v001 5724ecb9bef8c52d… Открыть неизменяемую версию
  2. v002 443fbeacc0601b79… Открыть неизменяемую версию

Что изменилось в последней существенной версии

Добавлено

    Удалено или заменено

    • Московское УФАС разобрало редкую для практики 223-ФЗ последовательность. Участник не подтвердил требуемый опыт исходной заявкой. Организатор направил предусмотренный документацией дозапрос, получил три новых договора на прессы, один из них использовал для допуска и начислил 33,33 балла. Два остальных при оценке не рассмотрел.
    • Проблема возникла из-за собственного правила закупки: сведения и документы из ответа становились неотъемлемой частью заявки. При такой конструкции нельзя считать один договор частью заявки на этапе допуска, а два соседних — внешним материалом на этапе оценки без заранее опубликованного основания. УФАС признало жалобу частично обоснованной и предписало провести оценку повторно.
    • Это решение не гарантирует участнику 100 баллов. Контрольный орган не проверил за комиссию соответствие каждого договора и не назначил итог оценки. Он вернул процедуру к моменту, где комиссия должна рассмотреть весь сформированный ею же доказательственный массив.
    • Что меняется в рабочем процессе
    • Ответ на дозапрос нужно передавать дальше как версионированную часть заявки. До публикации документации заказчик определяет, какие полученные сведения работают только на допуск, какие участвуют в оценке и где такое ограничение прямо записано.
    • Источник: Решение Московского УФАС № 33426/26; порог в рублях рассчитан Radar
    • Как шесть договоров разделились на два комплекта
    • Закрытый электронный конкурс № 2340-2026-01960 проводили на поставку гидравлического пресса глубокой вытяжки двойного действия. В предмет входили монтаж, пусконаладка, испытания, ввод в эксплуатацию и инструктаж персонала. НМЦД составляла 139,5 млн рублей.
    • По критерию квалификации участник мог подтвердить до трёх исполненных договоров. Подходящий договор должен был относиться к оборудованию по ОКПД 2 28.41.33, включать ввод в эксплуатацию и стоить не менее 15% НМЦД. В этой закупке порог для одного договора равнялся 20,925 млн рублей.
    • Первоначально участник приложил три договора на другое оборудование:
    • токарный станок с числовым программным управлением;
    • обрабатывающий центр с числовым программным управлением;
    • зубодолбёжный станок.
    • УФАС согласилось, что эти предметы не относились к требуемому коду. Исходного комплекта для квалификационного допуска было недостаточно.
    • Документация разрешала организатору запросить недостающие или уточняющие документы для проверки квалификации. В ответ участник направил ещё три договора: на однокривошипный открытый пресс, гидравлический пресс и координатно-пробивной пресс.
    • Дальше возникло расхождение не в количестве файлов, а в их правовом маршруте.
    • 7 мая Начался приём заявок Размещён закрытый конкурс на гидравлический пресс с НМЦД 139,5 млн рублей.
    • 15 июня Завершилась подача В исходной заявке участника находились три договора на станочное оборудование.
    • 7 июля Составлен итоговый протокол После дозапроса организатор учёл один договор и начислил по опыту 33,33 балла.
    • 23 июля Приняты решение и предписание Жалобу удовлетворили частично; итоговый протокол предписано отменить, заявки — оценить повторно.
    • 31 августа Срок повторной оценки К этой дате организатор должен исполнить предписание с учётом выводов УФАС.
    • 2 сентября Срок отчёта контролёру Подтверждающие документы нужно направить Московскому УФАС.
    • Источник: Решение № 33426/26 и предписание № 33427/26
    • Почему правило о «части заявки» оказалось решающим
    • Дозапрос по 223-ФЗ не имеет одной универсальной модели для всех заказчиков. Конкретный порядок создают положение о закупке и документация. Здесь подпункт 6 пункта 4.14.9, приведённый в решении УФАС, закреплял два связанных последствия: участник отвечает в установленный срок, а полученные сведения и документы становятся неотъемлемой частью его заявки.
    • После такого включения у комиссии появляется единый состав материалов. Его можно использовать по-разному лишь тогда, когда документация заранее разводит роли. Например, правило может разрешать уточнить подтверждение минимального порога, но запрещать наращивать оцениваемый опыт. В спорной закупке УФАС не нашло опубликованного ограничения, которое позволяло бы принять один документ для допуска и не рассматривать два других на оценочном этапе.
    • Именно здесь сработали пункт 2 части 1 и часть 6 статьи 3 Закона № 223-ФЗ . Первая норма требует равноправия участников и отсутствия неизмеримых ограничений. Вторая связывает проверку и оценку с требованиями, критериями и порядком, установленными документацией. Нельзя после получения заявок добавить невидимое правило: «дозапрошенный договор учитывается только в объёме, достаточном для допуска».
    • Практический риск появляется даже без намерения ограничить конкуренцию. Модуль допуска может остановить проверку после первого подходящего подтверждения, а модуль оценки — получить только отмеченный им файл. Для информационной системы это обычная потеря контекста. Для закупки результатом становится оценка по неполному составу заявки.
    • Три границы решения, которые нельзя потерять
    • Все три договора нужно рассмотреть, но не обязательно принять. УФАС сформулировало обязанность рассмотреть вопрос о принятии каждого документа к оценке. Комиссия сохраняет проверку ОКПД 2, предмета, стоимости, исполнения и ввода в эксплуатацию. Если договор не соответствует опубликованным условиям, его можно не учитывать с конкретным обоснованием.
    • Новый итоговый балл неизвестен. Число 33,33 показывает результат первоначальной оценки одного договора. Ни решение, ни предписание не устанавливают, сколько договоров пройдут повторную проверку и изменится ли место участника.
    • Не любой пробел можно закрыть новым запросом. В деле был отдельный эпизод с дилерским сертификатом без надлежащего перевода на русский язык. Организатор не принял его к оценке, и УФАС не увидело нарушения: документация не предусматривала дозапрос уже на оценочном этапе. Вывод о трех договорах нельзя переносить на документы, которые правила закупки запрещают уточнять.
    • Дозапрос не даёт права переписать заявку
    • Решение относится к предусмотренному документацией получению квалификационных документов. Оно не разрешает менять цену, условия исполнения или иные сведения вопреки положению и документации. Для каждого вида данных нужен собственный допустимый маршрут.
    • Матрица, которая связывает допуск и оценку
    • Чтобы не решать роль документа после вскрытия заявок, закупочная команда может добавить к проекту документации рабочую матрицу. Она не обязана публиковаться отдельной формой, но её ответы должны полностью совпадать с положением, документацией, критериями и шаблоном протокола.
    • У этой матрицы есть техническое продолжение. Каждому файлу присваиваются идентификатор участника, источник ( исходная заявка или ответ на дозапрос ), время получения, версия и разрешённые этапы использования. При запуске оценки система формирует полный перечень документов, а не копирует только подтверждение, которым закрыли минимальный порог.
    • Такой журнал полезен и при ручной закупке. Он показывает, что комиссия видела один и тот же комплект, а решение по каждому договору принято по опубликованным условиям, а не по порядку открытия файлов.
    • Что сделать заказчику до следующего конкурса
    • Сначала нужно сопоставить положение о закупке с документацией. Если положение разрешает дозапрос, документация отвечает как минимум на четыре вопроса: какие сведения можно получать, становится ли ответ частью заявки, может ли он влиять на оценку и какие изменения запрещены.
    • Затем критерий опыта тестируют на сценариях:
    • в исходной заявке нет ни одного подходящего договора;
    • после запроса приходит один договор, достаточный только для допуска;
    • после запроса приходит несколько договоров, влияющих на балл;
    • один файл подтверждает допуск, но не соответствует оценочному периоду;
    • часть документов не переведена или противоречит друг другу;
    • ответ поступает после срока либо не поступает.
    • Для каждого сценария у положения, документации, формы запроса, оценочной таблицы и протокола должен быть одинаковый ответ. Если допуск можно подтвердить дозапрошенным документом, но оценивать его нельзя, ограничение должно быть прямым. Одной внутренней инструкции комиссии недостаточно.
    • На заседании комиссия проходит полный реестр документов. Раннее завершение проверки допустимо для ответа на вопрос «выполнен ли минимум», но не для расчёта критерия, где количество подтверждений меняет балл.
    • Как отвечать поставщику
    • Поставщику опасно воспринимать запрос как просьбу прислать самый короткий файл для спасения допуска. Если документация включает ответ в заявку, весь комплект может влиять на результат и вскрывать новые противоречия.
    • Перед отправкой полезно проверить:
    • соответствует ли предмет каждого договора требуемому коду и фактическому виду оборудования;
    • достигнут ли стоимостный порог по каждому договору отдельно;
    • подтверждены ли исполнение и ввод в эксплуатацию;
    • совпадают ли стороны, даты, суммы и предмет в договоре, актах и приложениях;
    • переведены ли документы третьих лиц в требуемом порядке;
    • не противоречит ли ответ исходной заявке и пояснению;
    • сохранены ли запрос, время получения, окончательная версия ответа и квитанция отправки.
    • Если заказчик использовал один документ для допуска, но проигнорировал соседние при оценке, жалобе нужна документальная цепочка: пункт о включении ответа в заявку, сам запрос, полный ответ, критерий, расчёт баллов и итоговый протокол. Общее утверждение о неполной оценке слабее, чем воспроизводимое сопоставление каждого файла с пунктом документации.
    • Что следует из предписания — и чего пока нет
    • Предписание № 33427/26 требует отменить итоговый протокол от 7 июля, определить новые даты и повторно оценить заявки с учётом решения. Исполнить его нужно до 31 августа, сообщить контролёру — до 2 сентября 2026 года.
    • Отдельный довод участника касался содержания итогового протокола. Он хотел видеть перечень документов, которые приняли и не приняли к оценке. УФАС указало, что закон и документация такого перечня не требовали: статья 3.2 Закона № 223-ФЗ задаёт обязательные сведения о результатах оценки по критериям, но не превращает протокол в опись каждого файла. Этот довод жалобы не поддержали.
    • Юридический минимум протокола и управленческая воспроизводимость — разные уровни. В публичном протоколе может не быть полного реестра, однако внутри закупки нужен проверяемый след: какие документы входили в заявку, почему каждый из них учтён или не учтён и как получился балл.
    • Карточка дела 26 июля всё ещё показывает предварительную стадию, хотя уже связывает опубликованные решение и предписание. Поэтому результат определяется самими датированными актами. Открытая карточка ЕИС по закрытому конкурсу не раскрывает документы процедуры.
    • На дату проверки неизвестно, как исполнено предписание, сколько договоров примут при повторной оценке, изменится ли победитель и последует ли судебное обжалование. Решение можно оспорить в течение трёх месяцев. До появления новых актов корректный рабочий вывод ограничен процессом: весь ответ, объявленный частью заявки, должен попасть в предусмотренную документацией проверку.
    • Источники и дата актуальности
    • Решение Московского УФАС № 33426/26 .
    • Предписание Московского УФАС № 33427/26 .
    • Карточка дела № 077/07/00-9965/2026 .
    • Карточка закупки № 32615990865 в ЕИС .
    • Статья 3 Закона № 223-ФЗ .
    • Статья 3.2 Закона № 223-ФЗ .
    • Статья 18.1 Закона № 135-ФЗ .
    • Материал проверен по состоянию на 26 июля 2026 года.